«Актуальная практика и комплексный подход в реализации требований Критериев аккредитации и стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: внедрение и улучшение системы менеджмента, роль ответственного за функционирование системы менеджмента испытательной лаборатории».

ООО «ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

Организатор

ООО «ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Телефон
+7 (3466) 43-41-707; +7 (902) 85-18-197
Электронная почта
info@ceo86.ru
Веб сайт
https://www.ceo86.ru/

Лектор

  • Чепкова И.Ф.
    Чепкова И.Ф.

    к.б.н., технический эксперт и член рабочей группы постоянного комитета по вопросам деятельности испытательных лабораторий (центров) при Росаккредитации, начальник отдела оценки компетентности лабораторий ФГБОУ ДПО СПИУПТ, консультант ФГБУ «Центральная научно-методическая ветеринарная Лабораторияпользования»
    г. Санкт-Петербург

Место проведения

Краснодар
QR Code

Свежие комментарии

    Рубрики

    Свежие комментарии

      Рубрики

      Дата

      Сен 26 2022 - Окт 27 2022

      Время

      10:00 - 17:00

      Цена

      29 900

      «Актуальная практика и комплексный подход в реализации требований Критериев аккредитации и стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: внедрение и улучшение системы менеджмента, роль ответственного за функционирование системы менеджмента испытательной лаборатории».

      Программа:

      1. Общие требования, предъявляемые к современным испытательным лабораториям в соответствии с требованиями действующей нормативной документации в области аккредитации.
        Организация работ в испытательной лаборатории:

      Актуальная нормативная база в сфере аккредитации с учетом изменений.

      Особенности деятельности аккредитованных лабораторий в 2022 г.

      Разбор конкретных ситуаций, практические вопросы.

       

      1. Требования стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериев аккредитации:

      Административные требования и система обеспечения беспристрастности и конфиденциальности:

      Структура.

      Персонал, должностные инструкции, основные функции и их распределение. Взаимодействие.

      Ресурсы испытательной лаборатории: оборудование и обеспечение метрологической прослеживаемости, помещения, закупки (оценка поставщиков).

      Процессы лабораторной деятельности, основные требования к ним:

      Рассмотрение заявок.

      Выбор, верификация и валидация методик: общие подходы, введение документов взамен, использование информации, полученной в ходе внедрения методик.

      Обеспечение достоверности: планирование, использование области аккредитации для выбора раундов МСИ.

      Отчетность о результатах. Заключения: оценка неопределенности и правила принятия решений.

      Использование знака национальной системы аккредитации и ссылки на аккредитацию.

      Особенности отбора образцов (проб), обращения с объектами испытаний.

      Управление несоответствиями: интеграция с процессами системы менеджмента – корректирующими действиями, внутренних аудитов,  управления рисками и анализом системы менеджмента.

      Управления данными и информацией: общие понятия и практические примеры по описанию информационных ресурсов и их использования.

      Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.

       

       

      1. Требования к системе менеджмента:

      Управление документацией и записями (включая технические записи): оформление, ознакомление,  внесение изменений, резервное копирование и архивирование, представление отчетов о результатах в ФГИС Росаккредитации.

      Система управления рисками и возможностями: формирование группы, методы управления рисками, использование результатов по работе с рисками и возможностями, интегрирование с другими процессами системы менеджмента и лабораторной деятельности.

      Корректирующие действия: целостность процесса и его взаимосвязь с управлением несоответствиями, оценка результативности предпринятых мероприятий.

      Внутренние аудиты: формирование группы и компетентность аудиторов, необходимые документы по аудитам, мониторинг программы и использование результатов аудитов.

      Анализ со стороны руководства: методика проведения и использование результатов в практике лаборатории и организации, оценка результативности функционирования системы менеджмента.

      Улучшение: стратегическое планирование и развитие лаборатории.

      Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.